Rozvoj zaměstnanců znamená pro firmy velkou investici času a peněz. Proto je důležité rozvoj správně nasměrovat a na základě potřeb organizace ho zacílit. K tomu je potřeba jasně změřit výchozí úroveň kompetencí a určit měřitelné cíle změny podle potenciálu jednotlivců a podle motivační atmosféry v týmech.
HR management by měl být schopen doložit měřitelné výsledky svých aktivit v oblasti rozvoje zaměstnanců. V tomto ZOOM snacku Vás provedeme paletou diagnostických nástrojů využitelných správnému zacílení rozvoje a změření posunu s odstupem času. Doložitelným výsledkem Vaší práce na rozvoji lidí bude měřitelný posun ve výkonnosti a angažovanosti jednotlivců a zlepšení motivační atmosféry v týmech.
Obsah:
- Individuální diagnostika kompetencí a potenciálu
- Hodnocení nadřízeným
- 360 zpětná vazba
- Diagnostika osobnostních předpokladů a motivační struktury Thalento
- Development Centrum
- Týmová diagnostika
- Týmové projektivní techniky
- TeamView Thalento
- Průzkumy spokojenosti a angažovanosti
