Existují dva druhy myšlení – růstové a fixní. Růstové nás posouvá vpřed a pomáhá nám čelit výzvám. Naopak, fixní typ myšlení nás brzdí a ztrácíme potřebu se zdokonalovat. Proto se většina organizací snaží podporovat právě růstové myšlení (growth mindset), které přináší do firem novou energii, inovaci a realizaci nápadů.
Množství organizací a jednotlivců trpí vnitřními emočními bloky typu „to nejde“, „proč něco měnit, když to funguje“, „už jsme všechno zkusili“ atp. Jsou to typické znaky, které bychom mohli označit jako projevy „fixního mindsetu“. Mnoho velmi úspěšných organizací následně spadne do náročně pozorovatelné „pasivní rezistence“, která je doprovázena úsměvem, přikývnutím na změny, ale ve výsledku se změní jen málo. Na úrovni jednotlivců zde není pozorovatelná extra aktivita, index angažovanosti je sice vysoký, ale energie a radost z práce se postupně vytrácí. Právě toto je situace, kdy můžeme organizaci výrazně pomoci.
V našem ukázkovém workshopu pochopíte hlavní souvislosti, jak s tímto tématem pracovat.
Během HR snídaně se dozvíte:
- Jak se projevuje fixní vs. růstové myšlení
- Jak překonávat bariéry a pasivní rezistenci
- K jaké změně může dojít za 6 týdnů
Workshop povede:
MUDr. Martin Kalenda, MBA, senior konzultant, zakladatel Image Lab
Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.