Rozvoj zaměstnanců znamená pro firmy velkou investici času a peněz. Proto je důležité rozvoj správně nasměrovat a na základě potřeb organizace ho zacílit.
Důležitým cílem rozvojových programů je formování postojů a ovlivňování pracovního chování jednotlivců a týmů. K tomu je potřeba jasně změřit výchozí úroveň kompetencí a určit měřitelné cíle změny podle potenciálu jednotlivců. Jinak „střílíme naslepo“, děláme neefektivní „plošné nálety“.
HR management by měl být schopen doložit měřitelné výsledky svých aktivit v oblasti rozvoje zaměstnanců.
V tomto Zoom Snacku Vás provedeme paletou diagnostických nástrojů využitelných ke správnému zacílení rozvoje a ke změření posunu s odstupem času. Doložitelným výsledkem Vaší práce na rozvoji lidí bude měřitelné zlepšení výkonnosti a motivační atmosféry.
Program:
- Individuální diagnostika kompetencí a potenciálu
- hodnocení nadřízeným
- 360 zpětná vazba
- diagnostika osobnostních předpokladů a motivační struktury Thalento
- Development Centrum
- Týmová diagnostika
- TeamView Thalento,
- online průzkumy týmové atmosféry
- týmové projektivní techniky
Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM – Jednatel, ředitel, senior konzultant
Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Vstup zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.