Rozvoj zaměstnanců znamená pro firmy velkou investici času a peněz. Proto je důležité rozvoj správně nasměrovat a na základě potřeb organizace ho zacílit. Důležitým cílem rozvojových programů je formování postojů a ovlivňování pracovního chování jednotlivců a týmů. K tomu je potřeba jasně změřit výchozí úroveň kompetencí a určit měřitelné cíle změny podle potenciálu jednotlivců. Jinak „střílíme […]
Jak posilovat schopnost profesionálního týmového napojení a improvizace – Situační uvědomění, Sebeuvědomění a intuitivní sladění týmu. Jaké jsou individuální zdroje tvořivosti a jak je naplno využít i díky vědomosti o fungování mozku. Jak kreativně řešit problémy v práci nebo na projektech tak, aby bylo řešení realizovatelné v praxi. Profesionalita není „křeč“ – jak vytvářet inovativní firemní kulturu […]
Rozvoj komunikačních dovedností je jednou z klíčových oblastí, na kterou se Image Lab zaměřuje. V tomto ZoomSnacku, který povede ředitel a senior konzultant Vratislav Kalenda, se zaměříme na paralely manažerské komunikace a vedení rozhovoru a vedení rozhovoru s významnými osobnostmi s cílem získat o nich exkluzivní informace, které se často týkají i témat, která s veřejností sdílet nechtějí. O […]
Více než 25 let vytváříme úspěšné rozvojové programy pro firmy. Máme zkušenosti z různých typů businessu a s koncepty, které propojují práci managementu s rozvojem dalších cílových skupin. Výsledkem jsou programy, které výrazně zvedají Engagement index ve firmách, zlepšují motivační atmosféru a přinášejí reálně vyčíslitelné ekonomické výsledky. Cílem tohoto workshopu je zmapovat úspěšné rozvojové koncepty, podělit se […]
Kvalitně realizované Development Centre je investicí, která má v sobě až nečekaný potenciál přínosů. A to jak z pohledu účastníků, HR, tak společnosti zadavatele jako celku. Může být Development Centre skutečně rozvojové již na místě/ v den akce? DC „na míru“ nebo „na klíč“? Jakým rizikům se vyhnout a co ošetřit, jak udělat DC bezpečné? Měříme […]
Existují dva druhy myšlení – růstové a fixní. Růstové nás posouvá vpřed a pomáhá nám čelit výzvám. Naopak, fixní typ myšlení nás brzdí a ztrácíme potřebu se zdokonalovat. Proto se většina organizací snaží podporovat právě růstové myšlení (growth mindset), které přináší do firem novou energii, inovaci a realizaci nápadů. Množství organizací a jednotlivců trpí vnitřními […]
Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace. Manažeři zpravidla umí změnu velmi dobře logicky a procesně naplánovat, ale často mají problém změnu úspěšně zavést. Často se stává, že manažeři při zavádění změny narážejí na houževnatý odpor uživatelů nebo účastníků změny a manažersky perfektně naprojektovaná změna […]
Vytváření superefektivních organizací Každá organizace či její součást řeší v každé etapě svého života téma efektivity a limitů, na které se v jejím zvyšování naráží. Téma efektivity je téma široké, je to provázaný systém propojení lidí, technologií a procesů. V posledních 2 letech se jsme jako konzultanti zváni do organizací, abychom jim toto téma pomohli řešit. Jedná se […]
Emocionální inteligence v praxi Chtěli byste lépe porozumět sobě a svému vnitřnímu světu? Jste zvědaví, jakou funkci mají pro nás emoce? Zajímá vás, jak si udržet jasnou mysl a soustředění? Toužíte po živém kontaktu a propojení s ostatními? Jste připraveni posunout se na vyšší level partnerství a spolupráce? V době nejistoty, dynamických komplexních […]
Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace. Manažeři zpravidla umí změnu velmi dobře logicky a procesně naplánovat, ale často mají problém změnu úspěšně zavést. Často se stává, že manažeři při zavádění změny narážejí na houževnatý odpor uživatelů nebo účastníků změny a manažersky perfektně naprojektovaná změna […]
