Zvládání změn v dynamicky proměnné době ZOOM SNACK
Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace. Manažeři zpravidla umí změnu velmi dobře logicky a procesně naplánovat, ale často mají […]
Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace. Manažeři zpravidla umí změnu velmi dobře logicky a procesně naplánovat, ale často mají […]
Víte vlastně co je manipulace? Poznáte ji? Jaký z ní máte pocit? Na našem setkání si řekneme, jak manipulaci nejen rozpoznat, ale jak na ni reagovat. Ukážu Vám, na co […]
Jak posilovat schopnost profesionálního týmového napojení a improvizace – Situační uvědomění, Sebeuvědomění a intuitivní sladění týmu. Jaké jsou individuální zdroje tvořivosti a jak je naplno využít i díky vědomosti o fungování […]
Zveme Vás na mimořádnou akci vedenou zakladateli společnosti Martinem Kalendou a Vratislavem Kalendou. Budeme se zabývat aktuálními tématy v oblasti strategického rozvoje lidí ve firmách. V úvodní části se zaměříme […]
Jak s jistotou vybrat ze skupiny kandidátů ty nejlepší? Metodika kompetenčního modelování Thalento jako nástroj budoucnosti. Jak snadno vytvářet kompetenční modely pro poptávané pozice pomocí stavebnice kompetencí CUBES? Jak správně ověřit […]
Téma Uncouscious Bias zní tajemně, protože už jen výraz nevědomí probouzí touhu po vědomém poznání toho, co se v hloubi naší „duše“ občas odehrává. Pochopení toho, jak jsou naše kognitivní […]
Získat ty nejlepší lidi je jednou z klíčových rolí HR a touhou každého manažera. V našem HR Zoom Snack získáte základní nástroje pro vedení profesionálního rozhovoru s kandidátem na pozici. […]
Faktory ovlivňující naše rozhodnutí neuropsychologiie rozhodování tři roviny vzniku rozhodnutí Organizační analytické nástroje na podporu vzniku správných rozhodnutí Chyby kritického myšlení Prioritizační matice rozhodnutí Programem Vás provede: […]
Vytváření superefektivních organizací Každá organizace či její součást řeší v každé etapě svého života téma efektivity a limitů, na které se v jejím zvyšování naráží. Téma efektivity je téma široké, je to […]
Rozvoj zaměstnanců znamená pro firmy velkou investici času a peněz. Proto je důležité rozvoj správně nasměrovat a na základě potřeb organizace ho zacílit. Důležitým cílem rozvojových programů je formování postojů […]