Rozvoj komunikačních dovedností je jednou z klíčových oblastí, na kterou se Image Lab zaměřuje. V tomto ZoomSnacku, který povede ředitel a senior konzultant Vratislav Kalenda, se zaměříme na paralely manažerské komunikace a vedení rozhovoru a vedení rozhovoru s významnými osobnostmi s cílem získat o nich exkluzivní informace, které se často týkají i témat, která s veřejností sdílet nechtějí. O […]
Více než 25 let vytváříme úspěšné rozvojové programy pro firmy. Máme zkušenosti z různých typů businessu a s koncepty, které propojují práci managementu s rozvojem dalších cílových skupin. Výsledkem jsou programy, které výrazně zvedají Engagement index ve firmách, zlepšují motivační atmosféru a přinášejí reálně vyčíslitelné ekonomické výsledky. Cílem tohoto workshopu je zmapovat úspěšné rozvojové koncepty, podělit se […]
Kvalitně realizované Development Centre je investicí, která má v sobě až nečekaný potenciál přínosů. A to jak z pohledu účastníků, HR, tak společnosti zadavatele jako celku. Může být Development Centre skutečně rozvojové již na místě/ v den akce? DC „na míru“ nebo „na klíč“? Jakým rizikům se vyhnout a co ošetřit, jak udělat DC bezpečné? Měříme […]
Existují dva druhy myšlení – růstové a fixní. Růstové nás posouvá vpřed a pomáhá nám čelit výzvám. Naopak, fixní typ myšlení nás brzdí a ztrácíme potřebu se zdokonalovat. Proto se většina organizací snaží podporovat právě růstové myšlení (growth mindset), které přináší do firem novou energii, inovaci a realizaci nápadů. Množství organizací a jednotlivců trpí vnitřními […]
Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace. Manažeři zpravidla umí změnu velmi dobře logicky a procesně naplánovat, ale často mají problém změnu úspěšně zavést. Často se stává, že manažeři při zavádění změny narážejí na houževnatý odpor uživatelů nebo účastníků změny a manažersky perfektně naprojektovaná změna […]
Vytváření superefektivních organizací Každá organizace či její součást řeší v každé etapě svého života téma efektivity a limitů, na které se v jejím zvyšování naráží. Téma efektivity je téma široké, je to provázaný systém propojení lidí, technologií a procesů. V posledních 2 letech se jsme jako konzultanti zváni do organizací, abychom jim toto téma pomohli řešit. Jedná se […]
Emocionální inteligence v praxi Chtěli byste lépe porozumět sobě a svému vnitřnímu světu? Jste zvědaví, jakou funkci mají pro nás emoce? Zajímá vás, jak si udržet jasnou mysl a soustředění? Toužíte po živém kontaktu a propojení s ostatními? Jste připraveni posunout se na vyšší level partnerství a spolupráce? V době nejistoty, dynamických komplexních […]
Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace. Manažeři zpravidla umí změnu velmi dobře logicky a procesně naplánovat, ale často mají problém změnu úspěšně zavést. Často se stává, že manažeři při zavádění změny narážejí na houževnatý odpor uživatelů nebo účastníků změny a manažersky perfektně naprojektovaná změna […]
Víte vlastně co je manipulace? Poznáte ji? Jaký z ní máte pocit? Na našem setkání si řekneme, jak manipulaci nejen rozpoznat, ale jak na ni reagovat. Ukážu Vám, na co se zaměřit, abyste brzy mohli dát manipulátorovi najevo, že máte věci pod kontrolou. Tématem Vás provede: Vít Špaňhel, M. A. Profesionál v oblasti komunikace, lektor […]
Jak posilovat schopnost profesionálního týmového napojení a improvizace – Situační uvědomění, Sebeuvědomění a intuitivní sladění týmu. Jaké jsou individuální zdroje tvořivosti a jak je naplno využít i díky vědomosti o fungování mozku. Jak kreativně řešit problémy v práci nebo na projektech tak, aby bylo řešení realizovatelné v praxi. Profesionalita není „křeč“ – jak vytvářet inovativní firemní kulturu […]
