Vytváření superefektivních organizací Každá organizace či její součást řeší v každé etapě svého života téma efektivity a limitů, na které se v jejím zvyšování naráží. Téma efektivity je téma široké, je to provázaný systém propojení lidí, technologií a procesů. V posledních 2 letech se jsme jako konzultanti zváni do organizací, abychom jim toto téma pomohli řešit. Jedná se […]
Pro každého z nás je důležité rozpoznat, co v lidech opravdu je. Predikovat jejich chování a získat alespoň částečnou jistotu v tom, jak daný jednotlivec bude reagovat a spolupracovat. Jeden z nejzkušenějších diagnostiků se s Vámi podělí o to, jak to v praxi rozpoznat. Přehled psychodiagnostických metod využitelných pro HR. Jak odhalit předpoklady, schopnosti […]
Komunikace s lidmi se nám někdy může zdát náročná, nepřehledná a složitá. Ale proč? Odpověď je jednoduchá: nedodržují se pravidla hry jménem komunikace a široko daleko žádný rozhodčí. Na našem setkání si řekneme, co komunikační pravidla jsou, jak s nimi pracovat a hlavně jak poznat, když nás někdo fauluje. Tématem Vás provede: Vít Špaňhel, M. […]
Prezentace v prostředí jedniček a nul je náročná, a hlavně jiná oproti tradiční prezentaci před diváky. Na našem setkání si řekneme, jak prezentovat v online prostředí tak, aby divák dostal, co žádá a nám bylo přitom dobře. Představíme si "sedmero" prezentování ve virtuálním prostředí, a jak se dobře připravit. Tématem Vás provede: Vít Špaňhel, […]
Proč kvalitní systém práce se zpětnou vazbou 360° umožňuje úspěšně řídit firmy a vytvářet motivující pracovní prostředí. Aneb co všechno potřebujete k tomu, aby to dobře dopadlo? Podělíme se s Vámi o naše dlouholeté zkušenosti a odpovíme na Vaše otázky: Proč dělat průzkumy 360° zpětná vazba – cíle a přínosy Na co si dát pozor, […]
Faktory ovlivňující naše rozhodnutí neuropsychologiie rozhodování tři roviny vzniku rozhodnutí Organizační analytické nástroje na podporu vzniku správných rozhodnutí Chyby kritického myšlení Prioritizační matice rozhodnutí Programem Vás provede: MUDr. Martin Kalenda, MBA Senior konzultant a kouč Pomáhá lidem a organizacím udělat ty správná rozhodnutí. A skutečně je udělat. Přístupové údaje […]
Proč kvalitní systém práce se zpětnou vazbou 360° umožňuje úspěšně řídit firmy a vytvářet motivující pracovní prostředí. Aneb co všechno potřebujete k tomu, aby to dobře dopadlo? Podělíme se s Vámi o naše dlouholeté zkušenosti a odpovíme na Vaše otázky: Proč dělat průzkumy 360° zpětná vazba – cíle a přínosy Na co si dát pozor, […]
Faktory ovlivňující naše rozhodnutí neuropsychologiie rozhodování tři roviny vzniku rozhodnutí Organizační analytické nástroje na podporu vzniku správných rozhodnutí Chyby kritického myšlení Prioritizační matice rozhodnutí Programem Vás provede: MUDr. Martin Kalenda, MBA Senior konzultant a kouč Pomáhá lidem a organizacím udělat ty správná rozhodnutí. A skutečně je udělat. Přístupové údaje […]
Jedno z úskalí mezilidské komunikace jsou předpoklady, které dávají následně vzniknout mnoha nedorozuměním a mohou způsobit i výraznou neproduktivitu. Připravili jsme pro Vás krátkou ukázku workshopu, kde se s Vámi podělíme o několik tipů, jak tato rizika eliminovat. Budeme se společně věnovat těmto tématům: Jak správně komunikovat v online prostředí. Proč je předpoklad nebezpečný […]
Rozvoj zaměstnanců znamená pro firmy velkou investici času a peněz. Proto je důležité rozvoj správně nasměrovat a na základě potřeb organizace ho zacílit. Důležitým cílem rozvojových programů je formování postojů a ovlivňování pracovního chování jednotlivců a týmů. K tomu je potřeba jasně změřit výchozí úroveň kompetencí a určit měřitelné cíle změny podle potenciálu jednotlivců. Jinak „střílíme […]
